評測詳情

幹得漂亮

怎麼工作,是脫不花在《溝通的方法》之後發起的第二個研究計劃

在新書《幹得漂亮》裏,她再次毫無保留地分享了自己的工作方法

領導經常臨時起意給我派活兒,怎麼辦?會議上突然被點名,怎麼迴應?彙報方案總是被推翻,怎麼辦?……都說二十四五歲到四十歲是職場攀登期,也是一個職場人能否從一線員工成長爲中高層管理者的關鍵階段

這過程當中的挑戰,完全不必是黑箱

脫不花說,我們可以打個燈,照亮它

本書脫胎自脫不花爲得到App新員工培訓所準備的教案,包含10套行動方案和45條辦事攻略

你在書中所見,都是真實的工作場景,真實能用上的一句句話,真實能幫到你的一個個模板

而這本書遊戲化的編排設計,會讓你的閱讀體驗像玩通關遊戲那樣,從一個小勝利邁向下一個小勝利

如脫不花所說: 這本書最重要的使命,就是帶你刷一遍職場上的常見題型,讓你可以遠離內耗與糾結,減少無效加班和低水平重複,省出更多精力去做自己喜歡的事情

你一定要明白,很多人看起來肯幹、苦幹,但往往也容易傻幹,而你要學會巧幹、能幹,還能把活兒“幹得漂亮”

明明是一樣的努力,有的人總能創造出更好的成績

我希望,這個人是你


  • 後南風
    很實用的工具型圖書,沒有長篇大論,都是落地的工作方法指導,很適合初入職場的人看
  • 鄧巧香
    花姐繼《溝通的方法》之後的姐妹篇,還是推薦職場人都讀起來
  • 盛丹彤
    書面語和口語在信息密度上真的不一樣
  • 龍春冬
    或多或少,也能理解,爲何這麼多年功勞苦勞都佔了,武功戰功也不少,可總差那麼一口氣——上不去也下不來
  • 嶽帥昭昭
    脫不花老師,總結能力真的超級強,工作方法很棒
  • 秋辰宇
    以自己的職場管理經驗、帶團隊的經驗,不但用《溝通的方法》幫大家在職場順利完成溝通,此番,又用職場工作方法,來指導大家的工作能力提升了
  • 倪惜芹
    但是我印象最深刻的還是本書最後部分作者於10年前寫得《傳燈記》,向優秀的人學習在任何一個時代都是一種極爲有效快速實現目標的方法
  • 白幼白
    幹活不但要幹得好,還要幹得漂亮
  • 仉督濃綺
    花姐又一重磅力作,教你如何在職場乾的漂亮
  • 項書雲
    有了《幹得漂亮》的書,在職場上不用受氣,還能幹出成績,人生從此開掛
  • 澹臺皓軒
    花姐給我們關於工作的10個行動方案和45條辦事攻略
  • 倪秀越
    作者羅輯思維和得到app的聯合創始人脫不花,作爲一位職場溝通的研究者和佈道者,用最小路徑最少能量去點中職場命門,讓人大呼“高手”10個行動方案,45條辦事攻略,簡直是手把手給你錦囊妙計,有模板,有話術,有場景,有練習,打通職場任督二脈,讓你走上職場快車道
  • 湯子惠
    這次出版的《幹得漂亮》從更專業的職場人角度爲我們解讀了很多職場做事情時考慮的角度和方法,很受用
  • 龐平良
    《幹得漂亮》職場少走彎路,想更好的在職場升級打怪
  • 葉亦凝
    這本書簡單粗暴,拿來就用,職場指南,不用思考就能馬上跟上,稍微思考一下,還能融會貫通,可以知道也做到,職場問題從此不會被難倒了
  • 賁樂心
    作爲運動員,自然要先喫透比賽規則再上場;作爲職場人,又怎能不先將職場規則瞭然於胸
  • 樂寄柔
    本書提供的這些職場問題解決清單就好像大型企業的標準操作規程,列出了職場新手需要遵守的所有步驟,這種標準操作規程不但爲初入職場的人省去重複做決策的麻煩,提高了決策的可靠性,還爲讀者減少職場認知成本方面提供了支持,她將自己獨特而傳奇的職場經歷所積累的經驗分享給了讀者,這些經驗也恰恰爲本書各種方法和規則提供了最有力的支持
  • 伯賞雁蓉
    作爲一個職場中“乘風破浪”走過來的職場女性,深知職場痛點所在,深諳職場規則秩序,如今作爲一個職場的巨大成功者,拿出歷經多年來思考、實踐得來的經驗,凝結爲一本《幹得漂亮
  • 元美偲
    》,最簡單的職場指南,不同於以往此類書籍重理論,給出具體的十套方案,打通十大職場關卡,簡潔明瞭45條攻略,只有你在職場上還沒遇到,沒有你找不到的問題答案,職場中誰不想找一位經驗十足的老手做自己的“前輩”,帶自己避開一個個坑,這本書正是如此,具體內容就不劇透了,可以說這本書是你職場中的通關祕籍
  • 魏婭楠
    每個章節都有大量實用工具,拿來就能用,比師傅帶徒弟還仔細,回覆模板還是實用的,小白就缺少這樣的工具書讀完了,希望下半年入職職場不受氣,更快出成績
  • 宣立軒
    但從意義上來說,是務實的,值得高度肯定的,相信很多人和我一樣都是職場上混飯喫的人,職場人第一自己不是工作的主宰者,只是某一崗位的螺絲釘,第二自己的生計仰仗了公司同事上下級之間的關係,你混的好不好,處理事情是否圓滑得體,是否能如魚得水跟你自己這個人的性格和處事風格又直接關係
  • 富學林
    職場老油條的角度來看這書裏是有很多的乾貨,很多的經驗,但是也有部分比較理想化的處理方式
  • 戈晗日
    這本書一打開沒想到正好對上現在的狀態,工作懈怠期加怎麼看怎麼做不順眼期,一直陷入內耗和糾結的進退兩難之地,天天在上進和辭職之間糾結,這本書真的算個小救星,原來可以簡單轉化一下,結局截然不同,真的給職場人提供了很多實用辦法,乾的漂亮,活的精彩
  • 穆碧玉
    1. 遇到職場難題,要學會奪回控制感,內歸因而不是內耗,問問自己“我做什麼可以改變這個情況”
  • 譙笪承顏
    2. 不要等方案完美再行動,先動起來,邊做邊修正,另外,要學會與人建立連接合作,成爲積極的連接者
  • 婁凡白
    然而凡是想有好的成效,就必須要有好的方法,脫不花老師在這本書裏就給我們提供了360度無死角的行動步驟,真的比較先進的理念和做法
  • 花長卿
    我願稱這本書爲職場紅寶書,脫不花的書和她這個人一樣,一點也不拖泥帶水,全都是有用的東西
  • 訾欣怡
    自己做了小主管後,突然意識到以前自己確實太傻了,脫不花作爲多年企業管理者,給出的方案都是實用性極強的,建議職場人手一本