這是一部極具實戰性和技巧性的競品分析方法論著作，是作者近20年來在互聯網、金融、通信等行業工作經驗的總結

書中明確提出了“做產品遵循的不是規則論，而是博弈論，好產品被競爭對手幹掉的不計其數”的觀點，從流程、工具、方法、模板、案例等5個方面總結出了一套系統的競品分析方法論

這套方法論在華爲、中國移動、中國電信、中國平安、中國人壽、用友、東軟、創維、美的、EMC等超過100家中外知名大型企業中被廣泛使用，備受稱讚

全書一共6章，主要包含以下幾個方面的內容： 第一、全面認識競品分析 包括競品分析的內涵、外延、意義、時機、方法論框架和知識體系； 第二、競品分析的流程和步驟 完整的競品分析流程包含“明確目標→選擇競品→確定分析維度→收集競品信息→信息整理與分析→總結報告”這6步，詳細講解了每一步的操作方法、技巧、注意事項； 第三、競品分析工具箱 詳細介紹了各種實用的競品分析工具，包括精益畫布——做產品商業模式分析，建立產品全局觀；競品畫布——把競品分析的流程固化在一個模板上，幫助新人上手；戰略畫布——幫助做產品差異化

第四、競品分析方法 總結了近10種競品分析方法，如比較法、矩陣分析法、競品跟蹤矩陣、功能拆解、探索需求、PEST分析、波特五力模型、SWOT分析、加減乘除法等，每一種方法都有各自的適用場景

第五、競品分析報告 講解了如何撰寫一份優秀的競品分析報告，包括競品分析報告的結構和形式、撰寫方法、撰寫建議等內容

第六、競品分析進階 從企業經營層面講解了競品分析的高階知識，包括如何制定競爭策略、小公司如何應對巨頭、“抄超鈔”產品方法論，以及反競品分析的方法等

第七、模板和案例 在競品分析的流程、工具、方法、報告、進階等各個知識點上，都提供了大量的課直接使用的模板和案例，實戰性極強

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