●將故事思維運用到商業中已經不是什麼新鮮事了，《故事模型2.0》的作者喬納·薩赫斯甚至總結出了當下大多數故事方案採用的套路：第一步，通過刺激慾望來製造焦慮；第二步，提出解決方案，即用消費來消除焦慮

●隨着媒體的不斷髮展，用戶對想看和想分享的信息的控制力越來越強

要想在充滿競爭對手的複雜市場中脫穎而出，就需要講述能引發持續共鳴的好故事

然而，如果只使用常規的故事元素、套用舊的故事模型，怎麼可能將乏味的信息打造成一個引發持續共鳴的好故事

●在這本顛覆性的著作中，知名廣告人喬納·薩赫斯拆解了蘋果公司、耐克、大衆汽車、多芬、斐濟等品牌的故事結構，不僅剖析了導致故事講述失敗的5宗罪：自負、權威、虛僞、吹噓、詭計，同時打破了當下大多數故事方案的套路，提出了升級故事模型的簡單而有啓發性的4個步驟，並精心設計了3個訓練指南

對於所有想要塑造影響力的故事講述者來說，《故事模型2.0》可以說是一本拿來即用的實戰手冊

●《出版人週刊》、《福布斯》、美鷹傲飛首席執行官、李維斯前全球總裁羅伯特·漢森，奧萊利傳媒創始人兼首席執行官蒂姆·奧萊利，歐特克公司可持續發展總監萊乃爾·卡梅隆，美國環保協會主席弗萊德·克虜伯聯袂推薦！

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